【当前独家】激活人才与创新“双引擎”

6月27日，山西大地环境投资控股有限公司（以下简称大地控股）在太原召开科技创新和人才工作大会，拿出近百万元对企业内部2020年度和2021年度56项优秀科技创新成果和19名“优秀人才突出贡献奖”、“技术能手”获得者给予重奖。

借助此次会议，该企业抛出人才“橄榄枝”，搭起创新“擂台赛”，进一步释放出其崇尚创新、求贤若渴的强烈信号。

事实上，近年来，也正是创新和人才这样的“双引擎”让企业发展动力澎湃，现今资产规模较成立之初增长了3倍多，营业收入、企业利润连年保持大幅增长，业已成为我省生态文明建设领域的龙头企业，书写出全方位推动高质量发展的新篇章。

(资料图)

人才总量持续增长、结构不断优化，为企业不断发展壮大提供坚强支撑

人才是科技创新的源泉和支撑。企业要抓发展、谋未来，就必须抓创新、聚人才。

胡晓磊，是大地控股所属产发公司经理层的一名成员。产发公司成立于2019年7月，其经理层管理团队全部通过市场化方式选聘产生，他们创新提出了“土地整治+ 开发区团队”模式，助推这个成立之初仅有7名员工、2000万元资本金的创业型公司，发展到现今涵盖5大板块6家子公司、资产总额超过20亿元、营收突破4亿元、利润总额超1亿元的集团公司。此次，他获评大地控股“优秀人才突出贡献奖”。

胡晓磊告诉记者，现在他们又把模式升级为“土地整治+县域经济协同高质量发展”，把土地整治与农业农村相结合，探索支持乡村振兴的新路子，目前这一全新模式已在武乡县顺利推进。

努力把各方面优秀人才吸纳、集聚到企业。近年来，大地控股在省属企业集团层面率先实施，并在子公司层面大力推进经理层市场化选聘工作，市场化选聘人数12人，占比超过全部中层以上管理人员的10%，市场化人才带来的“鲶鱼效益”有效激发了企业的经营活力。

不仅如此，大地控股还强化激励考核，突出能劳多得、优绩优酬，全面推行经理层任期制和契约化管理、员工分类量化考核评价，实行末位淘汰，形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制。

企业率先推出“一事一议”“一人一策”举措，精准引进和支持高精尖缺人才及团队发展，真正构建起灵活开放的引才育才用才机制。通过柔性引才等方式，先后引进两院院士近20名。截至目前，企业拥有博士、硕士研究生421人，高级及以上职称228人，高技能人才97人。成立近5年来，企业人才总量持续增长、结构不断优化，为其不断发展壮大提供了坚强支撑。

构建起多层次、立体式、全覆盖的研发体系，加大科研成果转化力度

6月，山西大地海科环保科技有限公司成功入选盂县固废综合利用“链主企业”。企业在盂县投资建设的“煤电固废综合利用项目”此前被列入省级重点工程。

该项目依托技术创新，利用粉煤灰、脱硫石膏等电厂固废生产的超细微粉、改性高性能粉煤灰、石膏基新材料等新型建材材料，可广泛应用于高铁、水利、海洋工程、高强高性能混凝土和室内装饰装修材料等领域。

目前，项目已开工建设。公司副总经理宁博介绍，下一步，公司将充分发挥“链主”企业的引领带动作用，坚持“以点带链，以链成片”，通过分享市场、分工协作、技术扩散等方式，引领固废综合利用行业上下游企业融入产业链分工体系，共建产业生态，实现协同发展、合作共赢。

创新是引领发展的第一动力。近年来，大地控股累计完成研发投入1.38亿元，年均增长35%以上，完成和在研的国家重点研发项目7项、省级项目18项，荣获国家科学技术进步奖二等奖1项、省科学技术奖（科技进步类）一等奖1项，参与制定国家级标准2项、地方标准10项。

如今，大地控股已经构建起多层次、立体式、全覆盖的研发体系，拥有7个科研院所、4个技术研发基地、6个实验室。他们聚焦“六新”突破，大力培育高新技术企业，旗下4户企业被认定为国家高新技术企业，2户企业被认定为国家科技型中小企业，1户企业成功入选全国大宗固废综合利用骨干企业。

企业还注重加大科研成果转化力度，完成了百万吨生物菌剂产品的自主研发，服务高标准农田建设面积20万亩。他们创新打造的“智慧配煤”“环保管家”等技术服务在山西焦煤集团和山西转型综改示范区落地，实用技术研发产业化迈出坚实步伐。

打造行业领域重要人才中心和创新高地，助力企业加快做大做强做优

“我刚进入公司时，除了满怀的激情和有限的理论知识外，对固废行业所知甚少，当时的石膏砂浆生产线已在筹建中，技术进展直接关系项目进展。”

回忆起当时情景，山西大地环境资源有限公司员工周子键仍记忆犹新，他上班时间熟悉石膏特性并做相关实验，下班后抓紧学习专业知识、阅读相关论文、设计实验方案。短短3个多月，即在实验室试验了200多次，不停地对照着标准去做，先后进行了十余次的中试调整产品施工性，最终将合格的产品如期推向市场。

尽管入职不到两年，周子键已经因表现突出被评为集团“优秀技能人才”。年纪轻轻的他参与研发了石膏基自流平、轻质抹灰、重质抹灰等产品，并参与编写了大地华基石膏系列产品的品控制度，为产品质量的稳定提供了制度保障。

“设立‘优秀人才突出贡献奖’‘技术能手奖’，每3年表彰一次，向基层和一线倾斜，尊重创新、突出贡献。”“成立大地控股科技创新专家库，加快培育主营业务领域科技创新领军人才和研发团队，在全省乃至全国相关研究领域树立话语权”……

坚持不懈抓创新，海纳百川聚人才。近期，大地控股密集出台了10余项科技创新和人才工作政策举措，聚焦树立一流理念、锚定一流目标、推出一流政策、营造一流环境、建好一流平台、引育一流人才目标靶向发力，加快打造全国生态文明建设领域重要人才中心和创新高地，启动实施了“111”人才培养工程。

大地控股党委书记、董事长屈忠让表示，我们就是要用一流的发展平台吸纳人才，一流的资金投资激励人才，一流的体制机制成就人才，最大限度激发创新活力和人才动能。

全方位引才聚才育才，大力提升科技创新能力。在大地控股发展中，人才与创新“双引擎”已然激活，也必将为其持续健康快速发展、加快做大做强做优提供有力支撑。

本报记者刘瑞强

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