在五一前夕的浙商总会上，总会会长马云召开会长会议，通过视频与大家一起交流，互相学习，并分享自己对于应对突发危机、实现企业价值和适应未来生存的全新思考。

在会上，马云表示，一个公司一定要搭建数字经济的基础设施，随时可以根据数字调整自己的组织，调整自己的产品，调整自己的架构。阿里的组织非常庞大复制，但是阿里就是通过手机来管理和运营。浙商企业没有大小，只有是否先进。这次疫情过程中，数字化程度高的企业受到的冲击相对要少，复工也最快最好。

此外，马云还表示，对于企业，真正的灾难是碰到困难不冷静、不清醒、不反思和不行动。浙商已经开始行动起来，因为浙商不可能等疫情过去，也不会等政策全部下来再行动，这不是浙商作风。浙商永远是生于危机、长于危机，而成于危机。所有人都认为的困难，未必全是困难。企业与企业未来的竞争，实际上是组织能力的竞争，是员工素质的竞争，是文化的竞争，是迅速反应市场的竞争。"