武警部队某旅特战三大队值班因素查验——

两组移位数据曝露战备软助

■朱朝阳 解放军报特约记者 帅刚社

春天的一天早晨，武警部队某旅特战三大队常规交接会刚完毕，该大队值班领导干部忽然下发对值班因素带动查验的指令。

士兵闻令而动，立即打开战备库室、配戴作战衣着、带上战备应急物资；各个值班员走上指挥车、开启战备电脑上，全体成员焦虑不安井然有序，按照规定時间及时。

看起来一切都比较满意。殊不知在处理状况时，仔细的值班领导干部发觉，交接大会上出示的战备数据和具体派出数据有两组不对：一个大队的工作人员组队转变，沒有立即统计分析；2个小组的武器装备调节，都没有开展升级……

“战备数据不‘冷藏’，打仗时候产生哪些不良影响？”评析大会上，值班领导干部直取难题丝毫没有留情。

原先，按照规定，各企业的战备数据由值班员每天查验核查后，手动式升级键入值班电脑上。殊不知某些值班员图方便，通常套入每个月初汇报的战备数据。

“这类个人行为看似节省成本，其实自取其辱，把打仗当闹着玩的！”支队党委议训大会上，一班人一致觉得，这类钻空子的个人行为，本质是训风难题，务必深入分析深究、立即劝阻，保证战备训练实实在在。

接着，她们进一步深入分析“症结”，依次查摆出应急演练提早“采点”、总结“老调重弹”等好几个实际难题，并拉单排项，职责分工到本人，确立期限、优化对策，切切实实整顿。另外，她们增加平时训练督查幅度，对训练不实难题，发觉一起、查纠一起；创建健全奖惩机制，对训练成绩显著的本人和企业全力嘉奖、执行奖赏，而2个训风不实、考试成绩靠后的企业则被撤销评优资质。

实战演练化训练从一招一式抠起

■魏兵

“莫把演练当拍戏”是一个老话题讨论。殊不知，“拍戏”的顽症却总是一些企业的整训关键点中“阴魂不散”。

一张“到期封口”、两组“移位数据”，看似小问题，见怪不怪则将会得不偿失。相反看，立即核对子弹、严苛审批数据，看似不值一提，长期坚持不懈就有益于迎战打仗。

练兵场上一枪一弹、一招一式的关键点之实，是实战演练化训练的起始点。纵览东西方战争史，训练中的“恶小而而为、善小而不以”，通常是导致竞技场惨败的元凶。

当今，实战演练化训练的新一轮风潮早已刮起，务必要见小识大，从细处学起，正确引导士兵想打仗的事儿、谋打仗的难题、做打仗的提前准备，不然即便“每天忙得像打仗”，实际上也是离开了片头、务了虚功。